【資料圖】
3月31日，北京賽昇科技有限公司（國(guó)家指定評(píng)定機(jī)構(gòu)）證明株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)株硬集團(tuán)）與AA級(jí)新型能力對(duì)應(yīng)等級(jí)的兩化融合管理體系符合GB/T23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》和GB/T23006-2022《信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力分級(jí)要求》，并頒發(fā)證書(shū)。
兩化融合管理體系是國(guó)家工信部在借鑒IS09000、1S014000等國(guó)際通行的管理體系基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉我國(guó)企業(yè)在信息化環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，從而制定的一套國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提升企業(yè)的兩化融合水平具有重要的指導(dǎo)意義。企業(yè)進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)能有效促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升企業(yè)品牌影響力和管理能力、競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下，株硬集團(tuán)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，充分挖掘資源配置潛力，最終形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
株硬集團(tuán)貫標(biāo)認(rèn)證工作于2022年6月啟動(dòng)，成立各二級(jí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作組。工作組對(duì)整個(gè)貫標(biāo)認(rèn)證過(guò)程進(jìn)行周密部署和安排。評(píng)定機(jī)構(gòu)先后對(duì)株硬集團(tuán)粉末事業(yè)部、大制品合金事業(yè)部和鉆頭合金事業(yè)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)公司信息化建設(shè)的ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)和OA系統(tǒng)進(jìn)行全流程細(xì)致考察，特別是對(duì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化的管控能力進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，期間工作組向評(píng)定機(jī)構(gòu)提供近400份有價(jià)值的材料。去年9月完成初評(píng)，今年3月完成最終評(píng)定。
株硬集團(tuán)兩化融合貫標(biāo)AA級(jí)（場(chǎng)景級(jí)）的評(píng)定，標(biāo)志著株硬集團(tuán)達(dá)到主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)資源配置效率提升、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)字化、場(chǎng)景化和柔性化運(yùn)行的場(chǎng)景級(jí)能力，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)，為株硬集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(何勇)
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